|
После детального изучения рынка и определения потенциальной ниши и общей стратегии логическим завершением процесса планирования является составление бизнес-плана. Этот документ должен стать визитной карточкой рассматриваемого предприятия или проекта, и, в соответствии с международными стандартами, должен содержать следующие ключевые разделы:
- описание бизнес-идеи и общей стратегии ее реализации
- маркетинговый анализ и стратегия выхода на рынок
- план производства и эксплуатации
- процесс управления и принятия решений
- финансовый план
- анализ факторов риска.
Цели написания бизнес-плана могут различаться в зависимости от того, будет ли он использоваться исключительно управленческой командой, либо с его помощью планируется привлечь сторонних инвесторов. В последнем случае большее внимание должно уделяться описанию ожидаемой прибыльности проекта, сроков окупаемости и четкой стратегии реализации, гарантирующей инвестору возврат его вложений с определенным процентом. Кроме того, структура данной части бизнес-плана будет различна для разных типов спонсоров: если это кредитная организация или банк, то их процент за использование заемных средств и сроки возврата являются строго фиксированными, поэтому большую заинтересованность с их стороны вызывают гарантии возврата и формы обеспечения кредита, тогда как для инвестора, рассчитывающего получить определенную долю прибыли, важны такие критерии, как сроки окупаемости инвестиций и темпы роста бизнеса. Помимо этих и других нюансов, которые должны быть отражены в профессионально составленном бизнес-плане, он также должен удовлетворять международным стандартам и при этом учитывать российскую действительность.
Дополнительные вопросы и детали работы, а также перечень необходимой исходной информации для написания бизнес-плана Вашего предприятия или проекта, Вы можете уточнить, связавшись с нами.
|